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组织架构

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拉斯维加斯3499组织架构

组织架构图
       各职位职责:
  一、总经理
  1、严格遵守国家法律法规,依法经营管理,促进社会稳定,对公司的发展壮大作出决策;
  2、审签本公司各项财务经费开支,审核年度财务预决算;
  3、建立健全各项规章制度,严格队伍管理并做好队伍政治思想工作;
  4、科学编制公司机构设置,选聘公司中层干部;
  5、制定年度公司计划和目标并组织实施年度经营计划。
  二、副总经理
  1、在总经理领导下协助总经理抓好公司的经营、管理,全力做好分管工作;
  2、协调好各部门之间关系,检查、督促、落实各部门工作执行情况,做好审核把关工作;
  3、协助总经理抓好队伍建设并做好公司的对外宣传工作;
  4、完成总经理临时安排的各项工作。
  三、办公室
  1、负责公司内外协调工作,为公司的正常运转做好后勤保障;
  2、负责公司文档的整理、打印分发和保存并搞好公司宣传报道;
  3、负责员工的招聘及解聘工作,对办公室工作人员的劳动纪律进行监督和考核;
  4、加强公司各项工作的督促和检查,建立健全各项管理规章制度,促进公司各项工作规范化管理。
  四、财务部
  1、依法制定公司的财务制度和监管机制,确保资金的有效运转,依法纳税;
  2、严格公司账目、现金管理,严格票据报销审验,负责各种财务数据的统计上报;
  3、做好年度预算、决算,严格财务“一支笔”的审批制度;
  4、负责员工工资的核算和发放;
  5、完成领导交办的其它工作任务。
  五、器材经营部
  1、合法经营、诚实守信、依法纳税、遵纪守法;
  2、负责市场开发、产品的销售等工作;
  3、严把产品质量关,做好售后服务;
  4、严格财务制度和商品管理,做到日清月结,定期盘点。
  六、天网中心
  1、建立健全部门的管理制度,做好工作台账,加强队伍管理;
  2、组织与客户单位合同的签订、续签及服务费的收取工作;
  3、加强与设备厂家、保险公司的接洽和联系,及时做好设备定购和客户投保工作;
  4、完成公司领导交办的其它工作任务。
  七、救援队
  1、外派人员和车辆进行道路救援工作;
  2、贯彻落实各项法律、法规和公司下发的规章制度、文件要求;
  3、做好本队的安全生产管理,定期组织安全生产教育,提高施救人员的安全意识,督促相关安全制度的落实;
  4、做好救援队财务的监督管理;
  5、加强与相关单位的协调配合。
  八、护卫部
  1、抓好队员招收、培训,建立健全队伍管理机制;
  2、及时协调和解决工作中出现的问题,为队员工作搭建良好的平台;
  3、做好合续签和劳务费收取工作,按时上报考勤等统计报表;
  4、抓好勤务,科学拟定工作流程,做好安全防范、文明带队、队伍管理、适时开展政治思想工作;
  5、抓好骨干队伍培训,特别的是班长的选拔、任用;
  6、完成公司领导交办的其它工作。
  九、督察队长
  1、代表公司服务一线,以身作则;
  2、严格执行公司规章制度,严肃公司劳动纪律;
  3、当好公司与队员之间的桥梁,通过督察发现问题并及时解决;
  4、实时掌握公司各岗点的实际工作情况。
  十、大队长
  1、在护卫部经理的领导下开展工作,并对公司负责;
  2、负责岗点日常工作检查,解决队员工作中存在的问题,化解队员工作中出现的纠纷,做好队员的后勤保障工作;
  3、深入基层,了解队员情况,及时掌握队员思想和工作动态;
  4、走访客户单位,密切与客户之间的联系;
  5、完成公司交办的其它工作。


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