各职位职责：
一、总经理
1、严格遵守国家法律法规，依法经营管理，促进社会稳定，对公司的发展壮大作出决策；
2、审签本公司各项财务经费开支，审核年度财务预决算；
3、建立健全各项规章制度，严格队伍管理并做好队伍政治思想工作；
4、科学编制公司机构设置，选聘公司中层干部；
5、制定年度公司计划和目标并组织实施年度经营计划。
二、副总经理
1、在总经理领导下协助总经理抓好公司的经营、管理，全力做好分管工作；
2、协调好各部门之间关系，检查、督促、落实各部门工作执行情况，做好审核把关工作；
3、协助总经理抓好队伍建设并做好公司的对外宣传工作；
4、完成总经理临时安排的各项工作。
三、办公室
1、负责公司内外协调工作，为公司的正常运转做好后勤保障；
2、负责公司文档的整理、打印分发和保存并搞好公司宣传报道；
3、负责员工的招聘及解聘工作，对办公室工作人员的劳动纪律进行监督和考核；
4、加强公司各项工作的督促和检查，建立健全各项管理规章制度，促进公司各项工作规范化管理。
四、财务部
1、依法制定公司的财务制度和监管机制，确保资金的有效运转，依法纳税；
2、严格公司账目、现金管理，严格票据报销审验，负责各种财务数据的统计上报；
3、做好年度预算、决算，严格财务“一支笔”的审批制度；
4、负责员工工资的核算和发放；
5、完成领导交办的其它工作任务。
五、器材经营部
1、合法经营、诚实守信、依法纳税、遵纪守法；
2、负责市场开发、产品的销售等工作；
3、严把产品质量关，做好售后服务；
4、严格财务制度和商品管理，做到日清月结，定期盘点。
六、天网中心
1、建立健全部门的管理制度，做好工作台账，加强队伍管理；
2、组织与客户单位合同的签订、续签及服务费的收取工作；
3、加强与设备厂家、保险公司的接洽和联系，及时做好设备定购和客户投保工作；
4、完成公司领导交办的其它工作任务。
七、救援队
1、外派人员和车辆进行道路救援工作；
2、贯彻落实各项法律、法规和公司下发的规章制度、文件要求；
3、做好本队的安全生产管理，定期组织安全生产教育，提高施救人员的安全意识，督促相关安全制度的落实；
4、做好救援队财务的监督管理；
5、加强与相关单位的协调配合。
八、护卫部
1、抓好队员招收、培训，建立健全队伍管理机制；
2、及时协调和解决工作中出现的问题，为队员工作搭建良好的平台；
3、做好合续签和劳务费收取工作，按时上报考勤等统计报表；
4、抓好勤务，科学拟定工作流程，做好安全防范、文明带队、队伍管理、适时开展政治思想工作；
5、抓好骨干队伍培训，特别的是班长的选拔、任用；
6、完成公司领导交办的其它工作。
九、督察队长
1、代表公司服务一线，以身作则；
2、严格执行公司规章制度，严肃公司劳动纪律；
3、当好公司与队员之间的桥梁，通过督察发现问题并及时解决；
4、实时掌握公司各岗点的实际工作情况。
十、大队长
1、在护卫部经理的领导下开展工作，并对公司负责；
2、负责岗点日常工作检查，解决队员工作中存在的问题，化解队员工作中出现的纠纷，做好队员的后勤保障工作；
3、深入基层，了解队员情况，及时掌握队员思想和工作动态；
4、走访客户单位，密切与客户之间的联系；
5、完成公司交办的其它工作。
